我們處在資訊、知識爆炸性的時代，如何將這些隨「網」可取得的知識轉化為「價值」﹖這是需要透過技術的分析與整合，且讓人產生需求感。「知識」跟產品一樣需要行銷推廣，越是分享越能創造更大的價值。我們將以專欄方式分享，提供業界同好一個討論平台，歡迎分享到各種社群。
技術分享
電路設計專欄
電路設計專欄1：電子產品基礎電路圖
此電路圖濃縮了70%以上的電路應用，其對應電路與零件範疇如下表。
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建議學習邏輯順序包含「電路動作原理」→「零件扮演角色」→「選料原則」→「零件互為替代性」→「零件匹配」→「Layout Guide」→「量測手法」→「解問題手法」。由此將可以發展公司由此即可以發展公司「電路設計手冊」、「選料原則」、「EVT 測試手冊」、「印刷電路板佈局手冊」，倘若可以發展跨部門合作，則此將可以開發相關零件策略。數數看電路圖，你知到有哪些電容應用﹖其對應的料原則、驗證手法..等是否都在掌握之中﹖我們將在相關的電路技術分享或者訓練課程一一揭露，敬請期待。
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零件知識專欄
零件技術專欄1：如何學通一個零件，及創造價值﹖
以下學習邏輯，挺好用跟大家分享。
《零件「理論」→零件「架構、材料、製造」→零件「特性」→系統應用 + 零件市場→系統產品「成本+性能」》，講白了越了解食材，則炒出了的菜更能色香味美及健康兼具。以下就以「電容」為範例表列跟大家分享，將會在電容課程及技術專欄進一步分享，敬請期待。
| 鋁捲繞電容 | 積層陶瓷電容 | |
| 理論 | C：靜電容量A：極板面積d：極板間距εr：相對介電系數
ε0：真空介電常數
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| 架構 | A極板面積：腐蝕箔與電解液含浸面積。d極板間距：(nm)氧化皮膜Al3O2厚度。
CT=C+ 串聯 C–
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A極板面積：反覆疊層有效面積總和。d極板間距：(um)介電材料燒結後的厚度
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| 材料 | εr-Al2O3：7~9液態導電率：0.01 S/cm固態導電率：100 S/cm另外細分「液態 vs 固態」材料差異。 | εBaTiO3NPO：6 ~ 110X7R/X5R：1,500 ~ 5,000Z5U：6,000 ~ 10,000
Y5V：10,000 ~ 30,000 |
| 製造 |  「液態 vs 固態」製程差異 |
 「NME vs BME」製程差異 |
| 特性 | C：電容量ESR：串聯等效電阻ESL：串聯等效電感Rated Voltage：額定電壓
……… |
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| 再區分「液態 or 固態」&「Radial or V-Chip」後比較參數。標準參數：C, ESR, ESL, Rated Voltage, Rated current, Life, Size特殊參數：
液態含水率 vs 最低溫、液態水合、C vs Freq… |
再區分「NPO、X7R、X5R、Y5V、Z5U」後比較參數。標準參數：C, ESR, ESL, Rated Voltage, Rated current, Life, Size, C vs DC Bias, Cracked特殊參數：
Cracked、C vs DC Bias、C vs Temp… |
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| 應用 |  |
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| DC/DC CIN, COUT、Bulk C | 低負載DC/DC CIN, COUT、Bulk C、Decoupling C、EMI C、Compensation C.. | |
| 市場 | 區分「液態 & 固態」&「Radial & V-Chip」後定義高、中、低階策略廠商，找出各區段主流規格。 | 區分「01005、低容、高容、HV、HQ..」後定義高、中、低階策略廠商，找出各區段主流規格。 |
儀器量測專欄
法規認證專欄
生產製造專欄
流程管理專欄
| 英文縮寫 | 英文全名 | 中文翻譯 | |
|---|---|---|---|
| A | ADSL | Asymmetric digital Subscriber Loop | 非對稱數位用戶迴路 |
| B | BJT | Bipolar Junction Transistor | 雙載子接面電晶體 |
| C | CAR | Corrective Action Report | 改善措施報告 |
專有名詞
文章分享
孫子兵法專欄
專欄1：好書介紹1：《孫子兵法與競爭優勢》
坊間有許多關於《孫子兵法》著作，各有其獨到的見解，在此分享李建中上將與交大虞孝成教授合著《孫子兵法與競爭優勢》，主要是該書有四大特色：
1 .完整專案式講述孫子兵法
部分書籍為了便於讀者進入兵法的意境，採用「一句經典孫子兵法名言，引用一篇歷史故事及商業案例」，這是很好師父引進門的方法，但如果就此打住，很容變成斷章取義。《孫子兵法與競爭優勢》依據國家或企業的運作將十三篇大架構分為四大部，介紹如何上對下指導、下對上支持，且李建中上將授課過程中還傳授單篇的重點及思維邏輯。
2.兵法與企業管理聯結
從四大部開始，即介紹兵法與企業組的關聯性。另外針對單篇重點做「兵法、軍事、企業」導引的綜合表解，讓經典智慧活了起來，例如：
| Step | 兵法 | 軍事 | 企業 |
|---|---|---|---|
| 1 | 兵者，國之大事。 | 慎戰 | 競爭謹慎 |
| 2 | 校之以計，而索其情。 | 知己 | 價值鏈分析 |
| 3 | 知彼 | 五力分析 | |
| 4 | ……. | …… | ……. |
3.較貼軍事的古文翻譯
孫子兵法全書約用69次「兵」，不同兵法階層，皆有對應的解釋，例如：
| 篇名 | 原文 | 解釋 |
|---|---|---|
| 始計 | 「兵」者，國之大事。 | 戰爭 |
| 作戰 | 用「兵」之法，馳車千駟 .. | 動員整備 |
| 謀攻 | 用「兵」之法，全國為上 .. | 軍事戰略最高指導原則 |
| 謀攻 | 用兵之法，十則圍之 .. | 戰場用兵 |
4.端正孫子兵法思想
部分書籍因斷章取義，或者不洽當的古文今議，而造成讀者誤解《孫子兵法》是一套用間用計的欺詐之術。例如「始計篇：兵者，詭道。」許多書籍就字面解讀為「詭詐之術」，或許解讀為「變異」會更恰當。
專欄2：孫子兵法十三篇導讀：
從此十三篇導讀開始到單篇心得分享，主來自旁聽李建中上將與虞孝成教授的上課筆記，期望藉此機會分享老祖宗的智慧，更期望藉前輩們可以幫我斧正觀念。可透過下列數字口訣「1 → 2 → 4 → 13 → 1」快速記住孫子兵法整體架構、 單篇主要精神、策略管理指導與支持關係。
| 謀 / 動 | 四部 | 篇名 | 內涵 | 情報 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 運籌帷幄 | 廟算 | 始計 | 兵者，國之大事。(國家全程戰略) | 情報實務作為 | 恢復和平 | |
| 作戰 | 勝敵益強 - 聯合動員計畫。 | |||||
| 謀攻 | 全國全軍 - 聯合戰略計畫。 | |||||
| 全軍 | 軍形 | 攻守形。(兵力布局)(位能) | ||||
| 用兵作為 | 兵勢 | 奇正勢。(指導第一線兵力運用)(動能) | ||||
| 虛實 | 虛實變。(指導決戰用戰) | 戰勝攻取，修其功 | ||||
| 全軍 | 軍爭 | 迂直爭。(戰場經營) | ||||
| 用兵保障 | 九變 | 利害變。(軍隊戰場中風險管理) | ||||
| 九地 | 變利理。(地略、遠征，軍隊地理幫助戰場作為) | |||||
| 決勝 | 破敵 | 行軍 | 處軍相敵。(列陣迎敵、掌握敵情) | |||
| 千里 | 地形 | 戰術地形。(地之道 ： 六地、敗之道：六敗) | ||||
| 火攻 | 戰技技術。(以火佐攻、慎戰書合) 完結篇 | |||||
| 情報 | 用間 | 先知 - 情報計畫 (情報理論) |
| 數字 | 內涵 |
|---|---|
| 1 | 指的孫子兵法最高思想「勢者、因利而制權」。 |
| 依據「利」去做權變。此處的「利」是指的「全彼此」，保全自己及敵人的國力及戰力。追求雙贏，孫子兵法後續的介紹都是追求此利 ( 兩全 ) 。 | |
| 2 | 指的是「謀」、「動」。 |
| 「謀」談的是運籌帷幄；「動」談的是決勝於千里。如此才可以確保追求利「兩全：全彼此」。 | |
| 4 | 指的是四部。 |
| 孫子兵法 13 篇分為四部「廟算、全軍、破敵、情報」。「廟算 + 全軍」就是「謀」，「破敵」就是「動」，用間篇是談「情報 ( 資訊戰 ) 的理論」。廟算、全軍、破敵共有 12 篇談的是「情報 ( 資訊戰 ) 的實務」，知是謀與動判斷的基礎。而「廟算 ( 始計、作戰、謀攻 ) 」談戰略 ( 策略 ) 規劃；「全軍 ( 軍形、兵勢、虛實、軍爭、九變、九地 ) 」談戰略 ( 策略 ) 佈局；「破敵 ( 行軍、地形、火攻 ) 」談戰術、戰鬥、戰技等作戰指導，就是進入戰場 ( 市場 ) 獲勝 ( 獲利 ) 。以兩全的戰略指導、兩全的野戰佈局態勢、進入戰場破敵獲勝並且降低損失確保兩全。 | |
| 13 | 指的是孫子兵法 13 篇。 |
| 單篇篇名解、古文今議、單篇重點及思維邏輯、與生活工作連結、上對下支持 & 下對上指導與回饋。 | |
| 1 | 回歸一個軍事體系中心理念：「戰爭與和平」。 |
| 在第12篇火攻篇「戰勝攻取，修其功」，在戰爭來說，強調取勝後要修繕恢復和平的秩序。在企業來說，某個專案的結束，彙整成果與經驗最下次持續改善。 |
另外學習孫子兵法要注意「書合、正反合、兵的不同解釋、知的廣度…」後續都將在孫子兵法讀書會「孫子兵法13篇導讀」一併跟大家報告。
專欄3：始計篇
古文：
孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也；天者，陰陽、寒暑、時制也；地者，遠近、險易、廣狹、死生也；將者，智、信、仁、勇、嚴也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。
故校之以計，而索其情，曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵衆孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。
計利以聽，乃爲之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。
兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。
夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。
篇名解：
孫子兵法原只有「計」的篇名，曹操加「始」，成為始計篇。
始計篇是國家安全的決策與企劃原理。如管子說：「計先訂於內，然後兵於境」。
始計整體意義包含：
先知：以五事、七計分析判斷。
先策：計利以聽（內部協調）è下戰略至當決心
先計：勢者，因利而制權。配合軌道十四法。（全程戰略、策略構想）
先評：廟算。多算勝少算不勝。（評估策略風險）
參謀幕僚提出多個方案，由主官因應全盤局勢做抉擇。選擇一個方案，或修改某個方案，或推翻所有的方案另外提一個新的策略。
思維邏輯：
認識戰爭→分析戰爭→指導戰爭→整備戰爭
單篇重點：
[table “33” not found /]另外幾項字面上的重點「道：願景」、「將：領導與統御」也是非常關鍵。
開放討論：
- 廟算之部的定義
- 「始計」如何對「作戰、謀攻」指導
- 「始計」各項重點如何跟企業管理連結
- 「道」跟個人、公司「願景」的關聯性
- 「始計」有哪些「知」的導引
- 「始計」有哪些「兵」的解釋
以上有趣的問題與古文今議，將會在後續都將在孫子兵法讀書會「始計篇」一併跟大家分享。
專欄4：作戰篇
專欄5：謀攻篇
專欄6：軍形篇
專欄7：兵勢篇
專欄8：虛實篇
專欄9：軍爭篇
專欄10：九變篇
專欄11：行軍篇
專欄12：地形篇
專欄13：九地篇
專欄14：火攻篇
專欄15：用間篇