品質專欄 — ISO 9001條文說明之第六章 資源管理

發表日期:2014/07/28    本文瀏覽次數:2,315次

ISO資源責任屬於後勤支援,以建構及保障價值活動中「人、機、料」,進而確保「價值活動有形及無形產出」品質。

孫子兵法 ISO 資源管理
作戰篇》:日費千金,然後十萬之師舉舉矣。
國家財政建構有形無形戰鬥力。
公司資金建構「人員、儀器設備、基礎設施」有形及無形的競爭力。
《行(ㄏㄤˊ)軍篇》:令之以文、齊之以武。對有生人員訓練,保障戰鬥力。 提供訓練資源,以確保人員足以完成價值活動能力。
《行(ㄏㄤˊ)軍篇》:養生而處實,軍無百疾,是謂必勝。保障戰鬥力。 提供符合「人、機、料、製程」的適當環境,以保障持續競爭力,及確保物料及產品的品質。

 

範例:學習藍圖摘要表

作業名稱:學習藍圖
輸入 價值活動、各單位訓練規劃、預設講師、訓練年度費用、訓練補助資訊
擔當人 人資訓練單位
參與者 各中心訓練代表
活動 1) 設計學習藍圖通管理表格
2) 彙整各單位新人到主管養成課程
3) 講師名單確認
4) 規劃開課日期
產出 學習藍圖
檢查要因 1) 是否涵蓋價值活動及新人到主管養成課程
2) 課程規劃是否包含通識、專業理論、作業實務
3) 課程是否能評核人員資格,並且跟BSC的個人成長評核連結
4) 課程安排是否影響例行工作
5) 課程費用是否符合年度預算

 

—————————————-以下為第六章之內容,提供讀者參考—————————————-

6.1 資源管理

理解
確保品質政策和目標得以實現、持續改善管理系統及適應內外部的變化,滿足客戶的要求,所需要的資源包括:人力資源、基礎設施及工作環境

provision of resources

6.2 人力資源
6.2.1 概述

6.2.2 能力、訓練與認知

理解

6.3 基礎設施

理解

以上皆必須建立管理制度、操作規範、制訂保養計畫…等

6.4 工作環境

理解

work environment

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