公開班｢建漢研發｣包課花絮
一群有企圖心的研發人員，要找回R&D（Research & Develop）的精神。
研發的KPI包括 Cost & Performance，但在 Time to Market的壓縮下，為了搶得市場先機，而造成一味抄襲供應商的參考電路、前人或者競爭對手的設計，原本追求 Cost & Performance，卻演變成Copy & Paste。運氣好的話，電路一版成功，但往往都是要Rework（手工修改電路板）及Debug（找出錯誤的地方），根本無暇探討設計的精神所在。以至於原本R&D（Research & Develop）惡化成Rework & Debug。期望這一套｢新人到主管養的研發訓練藍圖｣，能再優化個人及團隊的競爭優勢。
公開班 – 建漢研發上課花絮
系統廠研發訓練藍圖
| 公司簡介、產品簡介、資訊系統簡介、薪酬 (假勤福利) 簡介、品質宣導、環安衛教 | |
| 專案管理 (PM)、研發管理 (RD)、全公司 NPI 流程、個別主要中心流程「硬體流程、軟體流程、機構流程、稽核流程、供應商管理流程」 | |
| 網路概論、產品簡介及命名法則、產品架構、 BOM 表架構、零件料號架構、智慧財產簡介 | |
| ROI 流程 | |
| 零件理論、電路設計、研發套裝軟體、量測設備理論及操作、EVT相關測試「訊號完整度、電源完整度、4-Corner、瓦特數消耗、高低溫熱量測、IEEE相容測試」 | |
| 安規、磁相容、綠色法規、能源法規、可靠度檢測、噪音檢測 | |
| 製造基礎課程、錫製品助銲劑、鋼板、DFM、DFT、各站機台課程 | |
| 技術支援、RMA | |
| 產品 Phase Out 流程 |