鴻海降壓式電源管理課程花絮

【鴻】圖訓練跨部門
【海】納電子各階層
【斐】然推廣很可觀
【成】套服務頭一等

非常榮幸與鴻海研發團隊進行｢降壓式電源管理｣的課程討論，我個人受益良多，感謝鴻海RD David & HR Annie協助開發此次課程。另外非常感謝斐成集團鍾董事長指派｢松木高分子｣及｢力士科技｣的高手們，提供固態電容及功率電晶體的相關技術支援。從系統研發構面來看，這是一場將｢降壓式電源理論｣實踐在｢研發流程｣，並且落實在產品各｢電子系統階層｣的課程規劃。從供應鏈構面來看，這是一場客戶導向的整合創造價值服務。引用《孫子兵法兵勢篇》：｢凡戰者，以正合，以奇勝。奇正相生，如循環之無端｣。供應商技術支援，為客戶創造高品質同時低成本是基本的硬道理，也是供應商短兵相見的戰鬥及戰技 (正合)。但縱觀被動零件及離散零件的供應商，鮮少投入資源協助系統廠進行物料整合 (選擇市場主流規格)、電路及印刷電路板佈局..的相關優化活動。所以原本基礎的技術服務 (正合 / 戰鬥戰技)，這時後升格為差異化服務 (奇勝 / 戰術戰路)。當一個團隊能具備｢分數(組織運籌)、形名(部門溝通)、奇正(策略規劃)、虛實(敵我&市場虛實)｣就能｢兵之所加(決戰用兵–戰場&市場)｣。