永大【質量管理系統】課程

發表日期：2018/12/01 本文瀏覽次數：88次

與【永大】共 16Hrs【質量管理系統 (QMS)】技術交流，主管們輪流上台報告自己部門作業【流程圖】。整體課程學習邏輯如下：

Step 1：找出 QMS 條文中【應 Shall】的要求，及背後精神。
Step 2：定義滿足【應 Shall】所需要的文件【品質手冊、程序書、作業規範、表單】。
Step 3：繪製相關重點【品質保證系統流程圖】、【客戶導向流程圖】。
Step 4：將【QMS 應 Shall】及對應【組織2~3階文件】、【品質保證系統流程圖】、【客戶導向流程圖】→列入【品質手冊各章節 (初版一階文件格式)】。
Step 5：產出【文件及資料管制流程圖】、【紀錄管制流程圖】→【文件及資料管制程序書】、【紀錄管制程序書】。
Step 6：各單位產出跨部門流程圖→跨部門流程圖討論→作業綱要。
Step 7：各單位產出程序書、作業規範、表單。
Step 8：各單位【程序書、作業規範、表單】文件發行。
Step 9：試運行各單位流程，產出活動【紀錄】。
Step 10：各單位流程活動績效之監督、測量、分析及評估。
Step 11：組織執行【內部稽核】。
Step 12：組織執行【管理審查】。
Step 13：【持續改善及矯正措施】
Step 14：優化現有流程與文件。
Step 15：(Option) 提出驗證申請。

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